Du suchst dringend weitere Entwickler*innen und die Bewerbungs-Mails bleiben einfach weg? Vergiss die üblichen Flirtoffensiven der hippen Büros und bunten Sitzsäcken. High-Performer in der Tech-Branche suchen nach mehr. Erfahre, wie du mit einer gelebten Kultur der Exzellenz IT-Profis begeisterst und dein Unternehmen zum angesagten Arbeitgeber machst!
image: @unsplash.com by Kyle Glenn
Sarah, eine herausragende Entwicklerin, steht vor der Wahl zwischen drei IT-Start-ups. Firma A lockt mit kostenlosem Craft Beer am Freitag Nachmittag und einer PlayStation in der Chill-Area. Firma B preist ihre flexible Gleitzeit, während Firma C zwar auch Remote Work anbietet, aber vor allem von spannenden Projekten mit den neuesten Tech-Stacks und der Chance auf kontinuierliche Weiterentwicklung spricht. Wo wird Sarah unterschreiben?
Genau, die Chancen stehen gut, dass Sarah bei Firma C landet. Remote Work ist zwar heutzutage ein wichtiger Faktor, aber in Zeiten des Fachkräftemangels in der Tech-Szene suchen Entwickler*innen nach mehr als nur flexiblen Arbeitszeitmodellen. Sie wollen an Projekten mit Impact wachsen, mit den neuesten Technologien arbeiten und in einem Umfeld agieren, wo Exzellenz gelebt wird.
Warum Exzellenz der geheime Karrieremagnet für Tech-Talente ist
Entwickler*innen wollen natürlich auch an einem guten Arbeitsplatz arbeiten, und Gehalt ist nicht unwichtig, aber worauf sie insbesondere achten ist dies:
An wegweisenden Produkten zu arbeiten: IT-Profis wollen nicht stupide Code schreiben, sondern ihre Fähigkeiten für spannende Projekte mit echtem Impact einsetzen. Entwickelt dein Unternehmen beispielsweise eine innovative KI-Anwendung, die die Gesundheitsversorgung revolutioniert? Erzähle diese Story unbedingt im Recruiting-Prozess!
Mit den neuesten Tech-Stacks zu experimentieren: Kein Entwickler*in will auf veralteten Systemen festsitzen. Bietest du deinen Leuten die Möglichkeit, sich mit Themen wie Blockchain oder Serverless Computing auseinanderzusetzen? Das lockt Talente an!
In flachen Hierarchien voneinander zu lernen: Top-Performer schätzen kollaborative Umgebungen, in denen sie sich gegenseitig pushen und voneinander lernen können. Ermutige dein Team, Ideen auszutauschen und gemeinsam an Lösungen zu tüfteln.
An spannenden Open-Source-Projekten mitzuwirken: Engagement in Open-Source-Projekten fördert nicht nur die Weiterentwicklung, sondern zeigt auch Leidenschaft fürs Fachgebiet. Unterstütze deine Entwickler*innen dabei, sich in der Open-Source-Community zu engagieren!
So etablierst du eine gelebte Kultur der Exzellenz in deinem IT-Unternehmen
Weg vom "ist ok"-Mindset: Hinterfragt laufend den Status quo. Akzeptiere keine "mittelmäßigen" Lösungen und fördere eine offene Fehlerkultur, in der aus Pannen gelernt wird.
Investiere in die Weiterbildung deiner Entwickler*innen: Biete deinen Leuten die Teilnahme an Coding-Bootcamps, Online-Kursen oder Zertifizierungsprogrammen an.
Schaffe Freiräume für Innovation: Ermutige deine Entwickler*innen, eigene Ideen einzubringen und neue Lösungswege zu erforschen. Unterstütze interne Hackathons und "Innovation Labs"
Feiere Erfolge gemeinsam: Anerkenne die Leistungen deiner Mitarbeiter*innen öffentlich und belohne herausragende Leistungen mit Prämien oder der Übernahme von mehr Verantwortung in spannenden Projekten.
Transparente Kommunikation ist essenziell: Informiere dein Team regelmäßig über die Unternehmensziele und wie ihre Arbeit zum Gesamterfolg beiträgt. Schaffe kurze Kommunikationswege und fördere ein offenes Feedback-Klima.
Von der Theorie zur Praxis: So wird dein IT-Unternehmen zum Vorreiter der Culture of Excellence
Okay, du bist überzeugt! Aber was kannst du konkret tun, um eine Culture of Excellence zu leben?
Starte eine interne Initiative: Gründe ein "Excellence Committee", das sich mit der Förderung von exzellenter Leistung und einer positiven Tech-Kultur im Unternehmen einsetzt. Entwickelt konkret einen Projektplan dafür.
Führe regelmäßige Entwicklungsgespräche: Sprich mit deinen Mitarbeiter*innen nicht nur über Ziele, sondern auch über ihre persönliche Entwicklung und ihren Wunsch nach Weiterbildung. Was wollen sie in den nächsten Jahren erreichen?
Werde zum Tech-Vordenker: Besuche mit deinem Team Branchen-Events und Konferenzen. Ermutige deine Entwickler*innen, Vorträge zu halten oder Blogbeiträge zu schreiben und so euer Wissen zu teilen.
Fazit
IT-Profis suchen Herausforderungen, Wachstum und ein Umfeld, wo Spitzenleistungen gefördert werden. Investiere in die Weiterbildung deines IT-Teams, baue flache Hierarchien auf und etabliere eine offene Fehlerkultur. So signalisierst du: "Bei uns bist du wertvoll und kannst wachsen!" Diese Investition bringt doppelt Gewinn: Du lockst die besten Köpfe der Branche und profitierst von ihrer Kreativität, ihrem Engagement und ihrem Streben nach Exzellenz. So sichert sich dein Unternehmen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil bei der Suche nach Top-Talenten. Wer sich einmal für Excellence entschieden hat, kann die Maßnahmen recht leicht umsetzen. Sie bringen nachhaltig meßbare Erfolge für ein Arbeitsklima, in dem sich IT-Talente wohlfühlen, motiviert sind und Großartiges leisten.
Zu guter Letzt
Firmen, die auf Exzellenz setzen, sind wie ein Abenteuerspielplatz für Tech-Nerds: randvoll mit kniffligen Missionen und Chancen, um die eigenen Superkräfte zu entfesseln. Also, adieu bunte Sitzsäcke und Tischtennisplatten! Sarah will ihre Skills mit topmodernen Gadgets schärfen, aber Achtung... Sarah könnte sogar den Kaffeeautomaten hacken, damit ihr Latte Macchiato immer die perfekte Temperatur hat!
Über Suisse Capricorn
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