Die meisten von uns sind analog erzogen oder beruflich sozialisiert. Das heißt, wir denken seriell, in fachlichen Spezialisierungen und funktionalen Strukturen – also in “Abteilungen”. Das heißt, wir sind es gewohnt nur eine Teilaufgabe von Wertschöpfung zu sehen und zu erledigen. Jedoch heißt Digitalisierung immer vernetzt zu denken, entlang der gesamten Wertschöpfung. Diese Vernetzung erreichen Unternehmen nicht allein mit neuer Software, sondern nur mit interessierten engagierten Menschen in ihren Reihen. Jedes Unternehmen bemüht sich im Kern um reibungslose und effektive Abläufe, um zufriedene, engagierte Mitarbeiter. Doch die operative Belastung ist hoch und das „Hamsterrad“ und die vielen „Feuerlöschprojekte“ lassen wenig Zeit für kluge Führung und neue Wertschöpfung.
Mangelnde Begeisterung kostet die deutsche Wirtschaft €270 Mrd.*
Viele Unternehmen erkennen in der Regel nicht frühzeitig, dass es ein Problem mit der internen Vernetzung, mit Prozessen oder ihrer Kultur gibt. Vor allem für die Geschäftsführung ist es schwierig zu erkennen, dass das Problem strukturell bedingt ist. In der Regel merken es die Mitarbeiter viel schneller, wenn die idealen Werte und Prozesse oder der Austausch nicht mehr mit der Realität übereinstimmen. Das stellt ein massives Risiko für den Unternehmenserfolg dar und kostet ein deutsches Großunternehmen durchschnittlich €7 Mio/anno.*
Ein kluges System setzt auf den „Faktor Mensch“ und stärkt Unternehmen - Dr. Daniel Nummer, CEO PREDICTA|ME GmbH
Ein Unternehmen ist nicht nur eine Maschine, in der sich Rädchen drehen, ein Unternehmen ist auch ein soziales System, welches mit seinen Eigenarten und seiner Dynamik auch systemisch betrachtet und gelenkt werden muss. Der Erfolg entsteht nur durch eine optimale Abstimmung zwischen Mensch, Aufgabe, Führung und Umfeld. Das Ziel ist es, diese Elemente zu synchronisieren, denn eine gewinnbringende Taktung generiert massiv positive Effekte in punkto Engagement, Produktivität, Zufriedenheit und Wirtschaftlichkeit.
Die PREDICT|SUITE© macht Sie zu Pionieren der Umsetzungskraft und der Unternehmenskultur. Dieses System misst den „Puls“ der Organisation und optimiert ihren Takt und den Austausch. Sie persönlich, greifen jederzeit auf Ihren eigenen Organisationsstrategen zu und steuern so die Umsetzung.
Source: https://www.predictame.de/post/verstehen_menschen_nicht
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